由好莱坞影视巨头索尼哥伦比亚影片公司出品，美俄两国合力打造的IMAX3D战争大片《斯大林格勒》将于10月31日登陆全国院线，据外媒报道，截止10月27日，影片已斩获4280万美元，成功打破了包括《阿凡达》等片在内的俄国票房纪录，创造新一轮卖座神话。而在国内该片亦呈现出未映先火的趋势。连日来，广州、苏州等城市不少企业主动联系影院，提出希望通过《斯大林格勒》电影包场来进行员工拓展培训的构想。随着上映日趋近，这一现象正在逐渐升温。

　　困局：如何管理90后独行侠

　　企业拓展请员工看电影，听起来似乎比较新奇，但细究之下，却能发现其必然性。如果提及现代企业所面临的难题，“人心散了，队伍不好带了”肯定是让团队领袖头疼的主要问题之一。当年80后初入社会，众人惊呼“太个性，不好带”，而今面对90后汹涌入市，企业管理者则更能体会到，以往管理模式和团队建设无从发力。

　　自2012年始，第一批出生于1990年至2000年之间的“90后”一代走出校园，走上社会，涌入职场，将新鲜观念和想法带给企业的同时，也带来了让60、70后目瞪口呆的个性。他们好奇心强，容易接受新生事物。他们自信自我，敏感脆弱，在努力张扬个性的同时，却普遍缺乏责任感和团队精神。

　　从管理学定律来看，大部分90后应该都符合托利得定理所说的“兼收并蓄”，但是否能够由此推断出他们具有极高的团队素养，或是否能确信在企业“过冬”时与之共进退，多数企业管理者表示持保留意见。

　　90后大部分为独生子女，其成长过程缺少兄弟姐妹相互争吵而又融洽的生活细节，同时过分注重个性独立，使得大部分90后成长为缺少团队意识和合作意识的“独行侠”，在企业中或我行我素，或急于表现自我，较少考虑到其他。这也成了现代企业管理者面临的一大困局。

　　支招：团队培训教科书《斯大林格勒》

　　《斯大林格勒》电影包场作为企业解决“团队精神和个人驱动力”困境的尝试，开启了一种新的管理培训模式。作为人类历史上最惨烈最悲壮的战役之一，斯大林格勒战役改变了二战进程，从而也奠定了新世界的格局。于战争双方而言，恪守“团队精神”是他们所学的第一课。但更重要的在于，《斯大林格勒》所折射的是一种“退无可退”绝境下的选择，与以往的所有版本不同，2013版电影《斯大林格勒》将目光放在战役局部，讲述了五名苏联士兵潜进前线阵营，与德军对某战略高地进行拉锯式争夺的故事。对于德军和苏军而言，这不是一场敌进我退的战斗，而是一场没有后路的死局。作为士兵，作为爱人，作为普通人，他们如何选择？由彼及此，现实中的逼迫让企业与个人无路可退时，他们又该做出怎样的选择？凡此种种思考，或许正是电影《斯大林格勒》成为企业团队建设教科书的原因。

　　据某组织包场观看影片的企业负责人表示：“现代企业最看重的就是效率，要在短时间内让员工深刻感受团队凝聚力并不现实。而且对于从小在城市中成长，依赖科技便利的90后来说，户外拓展的效果也未必能立竿见影。包场观看电影《斯大林格勒》的方式，不仅将拓展训练转移到室内，时间上易于调控，同时能让员工重回战争年代，亲身体验残酷，做出正确选择。”

　　对此，管理学专家表示：“将拓展训练引入电影院是一种新颖大胆的尝试，它符合高速高效率的现代社会，也更符合职场新人类的心理需求。《斯大林格勒》这种兼具铁血柔情的影片就很适合进行团队精神培训。”同时专家也指出，在选择拓展培训时须对电影主题进行谨慎挑选，若主题不符合培训宗旨或两者间存有较大分歧，结果只能是事倍功半，毕竟，一千个观众心里有一千个哈姆雷特。