马太效应是指“强者愈强，好的愈好”，这一现象在第三季中国好声音的强大收视率与加多宝的冠名中得到验证。2012年，加多宝“切中”浙江卫视《中国好声音》，用6000万冠名费用，让当时还在凉茶之争中的加多宝确立了品牌印象；2013年，携两个亿冠名费的加多宝打败了诸多对手，再续“好声音”的缘分；2014年，2.5亿元冠名费和连续两年的操作经验，让加多宝与“好声音”的“恋爱”再次升级。

　　有关专家认为，三季中国好声音，造就了加多宝和好声音的三度经典合作，成为独一无二的绝世拍档。过去品牌营销讲究鸡蛋不要放在同一个篮子里，而如今，无数品牌都羡慕加多宝“吊死”在了中国好声音这棵树上，因为这个高端资源不可复制——好声音让加多宝在凉茶界与众不同，打造出集文化与时尚于一体的品牌新形象，令加多宝凉茶的“正宗”内涵难以被模仿。

　　三次冠名提升企业品牌形象

　　“马太效应”对于领先者来说就是一种优势的累计，当你已经取得一定成功后，那就更容易取得更大的成功。加多宝冠名中国好声音三年，品牌资源的积累，不仅仅是华少口中经典的“看好声音和加多宝”从一二线城市走向对三四线城市的全面覆盖，更是饮料市场上的赢家通吃，品牌无形资产转化为销量的有形资产，凉茶市场份额进一步向领先者集中，把“马太效应”的正向效果发挥到极致。

　　这种积累可以用一个简单的例子说明，或许你不知道加多宝已经高大上到成为APCE和达沃斯论坛的官方指定饮品，但你不可能不知道“看好声音喝加多宝”。同时，尽管在第一季中国好声音火了之后有很多品牌跟进，但如今问起“你知道哪个品牌赞助了好声音”，大部分人脑海中第一浮现的还是加多宝。好声音的舞台上或许有黑马，但在好声音的赞助这里，“后发优势”却至今没有出现。有加多宝的珠玉在前，其他品牌要重新定义好声音，将是不小的挑战。

　　中国好声音连续三季火的程度，被誉为“现象级栏目”，而加多宝三季的冠名则可称为“现象级营销”。舞台到市场的打通，使商业元素的价值发挥到最大化，期期拔得收视率头筹，加上加多宝的敲边鼓，更让节目本身的边际效应不断攀升，两大品牌的三度联手，练就娱乐常青树。

　　在快速消费品行业，娱乐营销是短时间内建立起知名度、保持品牌持续的美誉度、忠诚度最有效的手法之一，但利用一档节目成就一个品牌的案例并不多见，除了2005年，蒙牛酸酸乳赞助超级女声大获成功之外，再次通过娱乐营销成就品牌的，就是加多宝。

　　但加多宝走的是一条与传统娱乐营销不同的路。加多宝与好声音的合作，更多的是以一个投资人的身份在“培育”好声音这档节目，将自己与节目永久地绑定，以一句“正宗好凉茶，正宗好声音”，让加多宝和好